律回春晖渐，万象始更新，值此春暖花开之际，我代表集团领导班子，向公司全体员工及家属，同时也向长期以来一直关心、支持桂嘉汇集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最诚挚的问候和美好的祝愿—祝大家新年快乐！身体健康！阖家幸福！万事如意！

　   日月不居，天道酬勤，回顾过去的一年，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司保持持续稳健的发展。在国家房产政策等因素的影响下，公司仍取得了良好经济效益和社会效益，我们实现房产销售总额六个亿元，公司各大项目陆续开发建设。

　   新的一年，我们任重道远，我们要把握机遇、与时俱进，加快公司发展步伐，扩大发展规模，实现业绩的倍增。今年公司项目开发重点： B6地块、售楼部地块、吉兴西路地块、C地块加建项目开发建设工作在稳健的推进中，为广大员工提供了一个很好的施展才华的机会，公司也将进入一个新的发展时机。同时，桂嘉汇集团一直致力于打造一个有个性、有特色、有亮点的大嘉汇·养生园项目，我们相信凭着公司雄厚的资金实力和资源优势，在新的一年里，大嘉汇生态养生项目进入新的发展阶段，将开启桂嘉汇集团新的里程碑。

　   项目的不断开发建设，公司规模不断扩大，公司须进一步完善企业管理机制，提高管理水平。主要体现在：

　   一、在过去的一年，公司在局部推行了目标责任制管理，已初显成效。新的一年，公司将扩大目标责任制管理范围，争取最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现企业与个人的双赢；同时不断完善目标责任方案的制定，从公司实际出发，制定切实可行、科学合理的目标方案，保证目标的顺利达成。

　   二、公司将进一步完善考核体系和奖励机制，力求公正、客观地考核各单位和各部门的工作业绩，除了每个月的考核工资外， 2013年12月，公司开始试行奖励工资，将扩大奖励范围，增加奖励金额，让公司大部分的员工，得到奖励工资。关于增加奖励工资的实施办法，要尽快的完善，使真正维护公司利益的大部分表现好的员工，得到公司发展的红利，切实把企业利益和员工利益相结合，让员工与企业同甘苦共命运。

　   三、公司的发展对人才的需求也迫在眉睫。新的一年，要做好人才的“选、用、育、留”工作。坚持引进人才与内部培养人才相结合，加强员工的内部培训和培养，公司为员工提供更多培训、加薪和晋升的机会，也为广大员工营造一个公平、公正、公开的竞争机制，希望更多的优秀员工能积极争取机会，实现员工与企业共发展。其次，加强企业文化建设，靠公司发展吸引人，靠企业文化凝聚人。第三，完善人才储备长效机制，为公司的发展提供人才资源保障。

　   新的一年，让我们携手并进、顽强拼搏、开拓创新、策马奔腾，让桂嘉汇的形象亮起来，让桂嘉汇人的口袋鼓起来，祝桂嘉汇的明天更美好！