2010年7月31日上午，我集团公司在C地块项目部会议室召开了大嘉汇.东城项目大会战动员大会，全面加速东城项目的建设进度，以实现项目的工期等各项目标。集团公司总裁贾敏超、常务副总裁罗先恒在会上做了重要指示。
会议由集团工程管理中心副经理苏健主持，罗先恒常务副总裁要求参战各方发扬桂嘉汇优良战斗作风，认真总结经验教训，统筹安排各项工作；施工方要通过会战，提高管理，加强协调，锻炼队伍，务必完成集团提出的目标任务！会上贾敏超总裁作了指示，他强调大家要统一思想，提高认识，明确目标任务，一是参加会战的每一个同志都要明确为什么要搞这次大会战；二是在会战中如何做好具体工作，并提出了以下6点要求：1.加强各方的协调。2.参战人员要服从命令、听从指挥。3.加强计划性，工作有预案。4.解决好进度与成本、进度与质量、进度与安全的关系。5.处理好会战任务与平时工作的关系。6. 原东城项目成员与施工方要珍惜公司的支持，更加拼搏，努力工作。他最后强调说：“全体参战人员要珍惜荣誉、紧密团结、协调一致，圆满完成今年集团公司安排的这次重大任务！”
施工方代表郭经理也作了发言，郭经理对集团组织的这次工程大会战给予高度评价，并代表全体施工人员表示全力以赴支持大会战工、有信心有决心完成今年的目标任务。
集团公司工程管理中心、技术管理中心、成本管理中心、行政部、广六公司和大嘉汇各劳务公司共50余人参加了这次动员大会。
参会人员认真听讲
贾总讲话
